2013年5月5日下午,君旺公司2013年度开工动员大会在恒阳大酒店隆重召开,本次大会是一个集力量、鼓干劲的会议,更是一个齐心协力、精诚团结的誓师承诺大会。公司总经理习珈维及公司各部门负责人出席大会,上海申得欧吉林地区技术总监陈楠先生,公司高级预算师高兴女士应邀出席。
首先,长春项目部经理习旺顺宣读了《君旺公司2013年工作任务安排》,并提出今年 “一个落实、一个开拓、两个优化、两个强化”的发展路线,即深入落实安全生产观,开拓项目合作范围,优化质量效益体系和内部管理体系,强化自身本领和思想意识,打造一批卓有战斗力的精英团队,稳扎稳打圆满的完成亿元的目标任务。
其次,各部门负责人按照公司战略目标及工作任务安排,结合本部门工作情况,做2013年部门工作的发言表态。他们纷纷表示,坚持2012年好的工作作法,提高部门的工作能力,努力完成今年的各项工作任务。之后,各部门负责人集体签署《2013年部门承诺书》以表决心。
最后总经理习珈维先生发表重要讲话,主要从三方面内容进行展开。
一、君旺应该是一个目标明确,行动统一的团队。
习总阐述了公司2013年的总体发展思路,即“坚持稳中求胜的思想,以品牌战略为核心,探索多元化业务经营模式,坚守主导业务,扩展合作范围,加强合作力度,提升团队实力,强化成本管理,努力实现新跨越!”并就如何实现目标做出了指导。
习总强调,要坚守好主导业务不动摇,就要打造高品质工程质量,所以他要求项目管理人员首先要精通业务,精通图纸和节点,只有懂才有发言权;其次要加强监管力度,责任心要强,对施工质量监管心要狠,要随时对各个细节监管到位,不能忽视每一个施工角落,因为每一个窗口沿线,每一个墙面都关系到一个客户;再次要能上升管理境界,要知道工程质量不仅会影响到企业的品牌和声誉,更是一个员工职业道德的体现。
二、君旺团队要更强,对人的要求就会越高。
习总指出,任何一个有战斗力的团队是靠培养出来的,而不是简单的依靠人员组合而形成的。他把企业的员工分成四种人,极品、良品、废品和毒品。公司重点培养极品和良品,努力让极品成为精品,让良品成为极品。但坚决不培养两种人,一个是废品,一个是毒品。
这就是公司在培养员工时是有的放矢,只有优秀的员工在一起,我们的团队的力量才会更加强大。
三、君旺团队要努力打造“三拼精神”,团队的影响力才会更强。
习总将“三拼精神”总结为肯拼,敢拼和善拼。对这三拼进行诠释,说明这三者之间的微妙关系。
最后,习总提出我们都是因为共同的理想走在了一起从事共同的事业,企业的发展离不开团队,团队的强大离不开每一名同志,我们的成就也终将会依靠团队这个平台。希望大家共同努力,振奋精神,按照公司既定的目标,保证品质保证安全圆满地完成2013年的各项工作任务。
通过本次大会,既鼓舞了士气,凝聚了人心,又掀起了施工高潮,使全体员工齐心协力、鼓足干劲,力争高质高效的完成今年的各项工作任务。