7月20日，君旺集团2024年半年度工作总结会议在上海临港顺利召开，集团高管、分子公司负责人、集团总部近百名干部员工到场参会，会议由集团研发总监潘伟博士主持。

会议总结回顾了集团上半年生产经营的工作成果，深刻分析了当前的行业形势和企业面临的挑战，对下半年生产经营、市场推广等重点工作进行了部署。会议号召集团上下同心同德、振奋精神，以顽强的意志平稳度过行业最艰难日子，为实现集团长期稳定发展奠定基础。

会议伊始，集团各业务版块负责人分别汇报了各部门上半年工作情况及下半年工作计划。集团副董事长孙艺菲在会上做了《君旺集团2024年半年度工作总结暨下半年重点工作安排》主题报告，她总结了2024年上半年公司的整体经营情况，通报了年度工作任务目标完成进度，对各事业部、各项目所取得的一系列成绩给予高度评价，对各部门攻坚克难，全面保障生产运行，加速全年经营任务目标完成进度的精神给予充分肯定。

过去的上半年，君旺总部管理中心各项职能日益完善，业务保障科学有力，制度体系建设不断优化，品牌美誉度不断提升，财务核算及时高效，风险管控持续强化。在业务领域，君联外装持续聚焦服务优质客户优质项目，已发展成为建筑外立面系统解决方案综合服务商；节能系统门窗业务稳健推进，君旺窗业已成功交付多个超低能耗建筑项目；保温材料硅烃板顺利投产，首个示范性项目即将顺利交付；君旺大厦璀璨揭幕，总部大楼崭新亮相，集团总部员工顺利入驻，已开启君旺集团发展新篇章。

孙艺菲指出，在当前行业下行时期，作为君旺人应当“思危、思退、思变”。首先，要充分规避风险，保持与经济周期合拍，进一步去杠杆、降成本、补短板；其次，要合理调度企业资源，着力服务优质客户及优质项目，做到企业效益和安全回款最大化；最后，要加大组织结构优化力度，坚持主业发展方向，积极探索符合国家战略的新业务，为君旺未来发展注入新活力。她指出，下半年的工作主线是全力以赴保障现金流健康，持续推进降本增效“瘦身行动”，强化企业文化学习，深刻领悟君旺集团发展思想和企业核心价值观，齐心协力，鼓足干劲，抢抓机遇，以攻坚之势决胜下半年。

会上，集团副总裁康鹤作《强化应收款管理，确保利润真实实现》主题分享，从应收账款管理的重要性、应收管理不善的弊端、应收账款全过程管控及财务与业务对应收账款的理解四个角度展开，强调要把应收账款管理作为当前头等大事，为集团发展护航。集团人力总监梁碧云作《优化组织提高效率，齐心协力穿越寒冬》主题分享，充分分析了当前行业宏观环境，表示在经济寒冬下，企业要转变发展方式和策略，把降本增效作为主旋律，采用断臂求生策略，降低用人成本并缩减非核心业务，有效减轻公司财务负担。同时强化管理干部数据管理意识，积极践行企业核心价值观，通过战略调整带领全体员工穿越寒冬、迎来春光。

《君旺集团2024年组织架构优化及人事任免通知》在会上宣读，陈立蛟、王新强、习旺顺、解治刚、景展代表各业务事业部表态发言。他们纷纷表示将始终保持与集团发展思想统一，积极践行企业价值观，发扬战斗精神，以身作则，提升团队凝聚力和战斗力，确保下半年各项工作任务圆满完成。

会议最后，集团董事长习珈维作重要讲话。

习珈维表示，当下复杂的市场环境为企业的生存和发展带来诸多挑战，任何困难没有阻挡君旺积极发展的脚步。年初以来，承揽的近百个项目有序开展，节能门窗、保温新材料的研发持续创新，集团组织改革不断推进。他强调，虽然行业环境形势严峻，我们要坚定信心砥砺前行。面对后疫情时代和房地产行业调整的客观因素影响，君旺人应当提振信心，攻坚克难，锚定既定目标，付诸实际行动，全力以赴确保各项业务顺利推进。面对未来的不确定性，我们只有做好充分准备，才能顺利穿越寒冬。我们要加强内部管理，提高各业务板块人效，推行严格的绩效考核制度，努力实现价值创造者多劳多得的管理局面。员工应当跟随企业发展的脚步不断自我提升，努力把君旺团队打造成一支一专多能的精兵强将。习珈维说，行业艰难时期，我们越要苦练内功，提高核心竞争力，只有练就超专业的技术和产品服务能力，行业发展平稳了我们就能迎接希望的春天。

习珈维最后强调，君旺是一个有梦想的团队，君旺人始终保持开拓进取的昂扬姿态，“君子之行，厚德旺业”是企业的发展理念，“坚守正道，为社会创造价值”是我们始终坚持不变的初心，我们相信，只有团结一致，志同道合，齐心协力，我们一定会穿越寒冬迎接春光。

董事长的发言为大家描绘了君旺未来发展的美好蓝图和光明前景，让全体员工对企业战略目标有了更清晰的理解和认知，尽管下半年任务仍然艰巨，本次会议树立了信心，吹响了冲锋的号角，希望全体君旺人以高度的责任心和使命感投入工作，为助力企业稳健发展做出贡献。