前言:2017年10月16日,吉林省首期新生代民营企业家党建示范培训班在省委党校开班,君旺集团董事长习珈维应邀出席。此次活动由吉林省委组织部组织,为期七天,参训学员在省委党校先期进行集中学习,并实地参观考察长春非公党建工作,而后赴革命圣地井冈山接受红色教育。
在祖国的湘赣边界,罗霄山脉的中段,有一座雄伟的高山,这里是中国革命的摇篮——井冈山。
2017年10月18日,我作为吉林省新生代企业家的一员,在省委组织部的精心组织下,一行五十余人怀着对巍巍井冈山无比的敬畏、怀着对革命先烈们崇高的敬仰,踏上了这方神圣的热土……
十月的井冈山,沐浴着十九大胜利召开的喜悦,红旗招展,翠竹成立,银杏转黄,苍松肃穆,绿意盎然,令人兴奋。
1927年,以毛泽东、朱德为代表的中国共产党人开辟了中国第一个农村革命根据地——井冈山革命根据地,孕育了伟大的井冈山精神。井冈山精神的实质就是“胸怀理想,坚定信念,实事求是,勇闯新路,艰苦奋斗,勇夺胜利”。正是凭借这种精神,中国共产党领导工农红军打破了敌人一次又一次围剿,完成了伟大的两万五千里长征,推翻了国民党反动派的统治,创建了新中国。
历史是最好的教科书,重温伟大历史,联想企业经营,感慨万千,一次红色教育,终生受益。
下面,结合我个人的感悟,谈几点心得。
坚定理想信念是成就事业的根基
1927年大革命失败后,部队人数锐减不到一千人,陆续还总有逃跑的官兵,很多共产党人对革命失去了信心,团队士气空前低落。在茅坪,毛泽东在八角楼挑着灯烛写下了《中国的红色政权为什么能够存在》和《井冈山的斗争》两篇光辉著作。
在江西干部学院老师的引领下,我们来到茅坪,来到八角楼,身临其境的感受、让我们感触万千,更加敬仰以毛泽东为代表的中国革命前辈的眼光和智慧,八角楼里的灯光,照亮了中国革命胜利的道路,给迷茫的中国革命指明了方向,也更加坚定了革命的理想信念。
对于创业者来说,创业之路一定会荆棘密布、困难重重,没有坚定的理想信念,就很难越过一个个沟壑,走向成功。在我们学习班,有一代创业者,也有子承父业的二代创业者,行业涉及医药、农业、互联网、金融等,企业也都初具规模,能感受到,每一个企业家都像疼爱自己孩子一样深深地爱着自己的企业。
马云说过,没有不好的行业,只有不好的企业。中国正在经历着产业升级,任何一个行业经营模式也都在发生着天翻地覆的变化,传统行业也都在互联网、信息大数据的影响下迎接着挑战和颠覆,企业变革之痛可想而知。
毛泽东在革命最难的时候,在八角楼的烛灯下写下了著名的两篇著作,从世界格局和中国形势分析,坚定了革命必胜的理想信念。
企业家坚定理想信念也要立意高远,决不是空想和吹牛,也应该是站在行业的世界高度,站在社会发展的大潮流里判断企业发展命脉,用充足的论据坚定创业的信念,并带领企业为之奋斗终生。
依靠人民群众是夺取胜利的条件
在10月21日的党课上,江西干部学院吴方宁教授在总结革命取得胜利时强调“得人心者得天下”,革命为了人民,革命依靠人民,是人民创造了伟大的胜利。
在企业,我们的人民是谁,我的理解是客户和职工。
在2016年3月份的君旺松花湖会议上,我们结合企业成立六年来的经验并及企业未来的发展规划,把“客户赞誉”和“尊重人才”纳入了企业的核心价值观,并引导职工统一学习。
客户好比人民,因为客户是我们的衣食父母,企业没有客户就没有存在的价值。水能载舟亦能覆舟。企业经营注意力放在客户的需求上,围绕客户需求进行产品升级、商业模式创新、服务改进,才能事半功倍,体现存在感。任何不以客户为核心的研发、创新都毫无价值,都是白用功。
职工也好比人民,因为他们是企业发展最宝贵的财富。在君旺的核心价值观里讲到“公司为优秀员工提高生活品质,实现个人梦想”等,可见,企业所有的战略规划,都需要依靠优秀的人才去实现。我们一直在广招天下志同道合胸怀梦想的年轻人加盟,共同创造君旺辉煌事业。
故此,共产党的革命依靠人民,我们经营企业更要依靠“人民”,用“人民”的信任和力量实现创业的成功。
积极乐观心态带来人生好运
在井冈山的各个展览馆参观时,你会发现墙壁上展现了当时革命时期编辑的好多革命歌谣,想一想,当时革命多么艰辛,反动派四面围剿,人心恐慌,现在想起来都恐怖,可是,毛泽东依然保持了积极乐观的心态面对战斗生活和革命形势。他不仅鼓励身边的人员编红歌编歌谣鼓舞人心,自己还经常给官兵讲笑话分析当前的形势。
经营企业也是一样,领导者要时刻保持积极乐观的心态面对企业发展遇到的任何问题。毛泽东曾说,对待敌人,要战略上藐视,战术上重视,这种理念对于经营企业很有帮助。
企业家保持积极乐观的心态,是要拥有对未来成功足够的信心和遇见成功的能力。因为如此,经营中的所有困难都能保持积极的心态去面对。毛泽东研读马列主义,他从俄国革命、从当前中国的外敌入侵、军阀割据形势看到了中国革命一定会取得胜利的信心。正因为如此,他才能始终积极乐观。可见,一个领导者要积极乐观,也不是瞎积极乐观,要有足深的行业认知,足宽的眼界格局,胸怀韬略,理想坚定,这些条件很必要。
赋予组织意义是领导者的职责
带兵打仗,最怕的是,兵不知道为什么打仗,为谁而战?目标、认知不一致的人在一起做事,必败无疑。
秋收起义后,部队损失惨重,剩下不到一千的官兵,人心涣散、官兵逃跑、队伍松懈,毛泽东把队伍带到井冈山后的第一件事,就是总结大革命失败的原因,然后进行了我军史上著名的“三湾改编”。三湾改编的首要任务就是“用革命理想和自愿的原则纯洁了革命队伍”,把志不同道不合的人员清理出队,表面上看部队人员减少了,实质上来讲部队的凝聚力大大加强。
这些真正留下来的官兵,是明白了革命意义并愿意为之奋斗的人,他们才是赢得胜利的主心骨。
在企业,职工多少和战斗力并不成正比,优秀的领导者一定是能够凝聚一群志同道合有志之士干事业的人,一定是能够赋予组织意义并让组织变得肌肉更强健的人。
这里的赋予组织意义,就是能够描绘企业愿景,要清楚地知道你要把企业带到哪个方向,这个不光创业者要清楚,还要经常讲给你的团队,上下形成合力,方向清楚了,才能凝聚志同道合者为之奋斗。
习近平主席在谈到井冈山精神时强调“坚定执着追理想,实事求是创新路,艰苦奋斗攻难关,依靠群众求胜利”是井冈山精神的核心。
让我们用井冈山精神补思想之钙,聚笃行之力,尽企业之责,不忘初心,继续前进!
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